10月11日，華錦集團召開四季度安委會擴大會議，全面總結三季度安全工作開展情況，安排部署四季度安全生產重點工作。華錦集團黨委書記、董事長任勇強出席會議并講話，華錦集團、華錦股份班子成員，各單位、部門主要負責人和主管安全生產副總經理、專職安全生產總監、職工代表參加會議。

任勇強指出，三季度，各部門、各單位認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，堅決做到“三個堅持不動搖”，聚焦基層一線，全力履職盡責，深入落實各項安全生產措施，精細化工及原料工程項目累計安全生產人工時突破9000萬，創造了同行業最好水平，企業安全生產態勢持續穩定向好。

任勇強強調，一要抓體系，堅持系統觀念，強化安全生產責任落實，持續向基層末梢聚焦發力，推動安全管理落地見效；二要夯基礎，以安全生產 “雷霆行動” 為主線，持續加強定制化、標準化、規范化管理，切實推動做到令行禁止、遵章守紀、行為規范、工作有序；三要除隱患，樹牢 “隱患就是事故” 理念，杜絕 “屢查屢犯” 問題，健全全員參與、全域覆蓋、全程閉環的隱患排查治理機制，提升本質安全水平；四要強賦能，在總結前期工作的基礎上，積極推廣應用新技術，提升安全數智化水平，推動企業從信息化、自動化、數字化向“智慧工廠”全面轉型升級；五要重培訓，深化全員素質能力提升，實現吃透技術、吃透現場、吃透變化，全面提升員工綜合素養；六要嚴紀律，嚴格工藝和勞動紀律，深入開展專項活動，構建常態化檢查體系，從根本上防患于未然，為保障裝置安全優質運行提供有力支撐。

華錦股份總經理、黨委副書記許曉軍指出，要加大基層人員培養力度，結合“消防月”活動，打好安全生產 “組合拳”，全面強化員工熟練操作、問題發現、分析判斷及應急處置能力。

針對下一階段安全生產工作，他提出具體要求：要抓動員，各部門、各單位要通過多種形式迅速傳達會議精神，引導全體干部職工實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變；抓落實，進一步強化安全管理，全力以赴推動各項部署落到實處，確保四季度安全生產圓滿收官；抓總結謀劃，同步做好今年工作總結與明年工作謀劃，結合 2026 年全面預算，對安全管理工作進行全面統籌安排。

華錦集團安全總監、華錦股份副總經理陳希寶安排部署四季度安全生產重點工作。華錦集團總法律顧問、總審計師張世強匯報“強化監管 筑牢安全防線 全力保障年度工程項目建設目標”進展情況。

安委會辦公室匯報三季度安全生產工作總結，年度考核責任書中安全生產專項任務、重點工作完成情況，安全生產檢查及考核追責情況；人力資源部匯報了三季度安全履職情況；雙興分公司進行了三季度安全工作述職。

同日，華錦集團召開環保工作會議，總結三季度環保工作，安排部署四季度環保工作重點。會議要求，要持續深入學習習近平生態文明思想，深刻認識到抓好節能環保的政治性嚴肅性重要性，堅決把思想和行動統一到黨中央的決策部署和集團公司的工作要求上來，切實增強責任感、使命感和緊迫感，強化目標引領，聚焦重點方向，迎難而上、精準發力，全力打好四季度節能環保攻堅戰，以更加有力的措施確保“十四五”和年度節能環保工作任務高質量收官，推動華錦集團綠色低碳發展再上新臺階。（文字/金萱語   圖片/于海濤、胡士民）